Forsvarets ledelse skal ”moderniseres”

Vi er ikke begejstrede for forsvarsminister Nick Hækkerups ønske om at ommøblere forsvarets øverste ledelseslag.
Arbejdsgruppen forventes at fremlægge et antal modeller, hvor en sammenlægning dog meget nemt kan blive en af dem.
Vi har naturligvis været forberedt på, at der ville komme et politisk krav om at ændre på forsvarets ledelse. Det fremgår af regeringsgrundlaget, og nu er der nedsat en arbejdsgruppe til modernisering af ledelsen af forsvaret. ”Modernisering” er i øjeblikket et af de store buzzwords (modeord), jfr. bl.a. dannelsen af en Moderniseringsstyrelse. I øvrigt kan man fundere over, hvad styrelsen skal hedde, når alt er blevet moderniseret. Logisk set må der skulle være en bagkant.
Regeringens begrundelse for at sætte dette analysearbejde i gang er som nævnt bl.a. et ønske fra regeringen om at tilpasse forsvarets øverste ledelseslag til de kommende års store omprioritering af forsvarets opgaver.
Jeg tror, at det bliver en meget vanskelig proces at nå i mål med noget brugbart. Når ministeriet og Forsvarskommandoen har det udseende, som de har i dag, er det, fordi der er en praktisk grund til, at FØL er organiseret på den måde.
Jeg mener, at det altid har været bekvemt for en forsvarsminister at have en forsvarschef, der kunne tage ansvaret, hvis noget gik galt. Med den nuværende konstruktion med adskillelse mellem ministeriet, som arbejder politisk, og forsvarets øverste ledelse kan en minister jo med sindsro ”skyde” på sin forsvarschef, hvis der længere nede i systemet er ting, der ikke fungerer. Spørgsmålet er, om forsvarsministeren vil være parat til at påtage sig ansvaret, hvis Forsvarskommandoen bliver nedlagt, hvorefter forsvarschefen skal referere til departementschefen.
Der bliver nu nedsat en arbejdsgruppe til at se på, hvordan en modernisering og mulige grundlæggende ændringer af den nuværende struktur af ledelsen af forsvaret kan se ud.
Arbejdsgruppen skal allerede afslutte første fase af sit arbejde medio marts 2012.
Anden fase af arbejdet bliver, ifølge kommissoriet, en redegørelse, der i lyset af moderniseringen af den øverste ledelse af forsvaret skal analysere behovet for ændringer af den underliggende myndighedsstruktur, som yderligere vil kunne bidrage til en koordineret og effektiv ressourceudnyttelse og opgavevaretagelse.
Arbejdsgruppen sammensættes af medlemmer fra Forsvarsministeriet, Statsministeriet, Finansministeriet og Forsvarskommandoen.
Arbejdsgruppen skal referere til en følgegruppe under ledelse af Forsvarsministeriets departementschef og med deltagelse af Statsministeriets og Finansministeriets departementschefer samt forsvarschefen.
Forsvarsministeren har udtalt, at der ikke bliver tale om en forringelse af forsvaret, men han ønsker at få mest muligt for pengene. For ministeren handler det om at undgå dobbeltarbejde, og det handler om at sikre et forsvar, der er klar til de internationale missioner og til de opgaver, vi har herhjemme.
Ministeren har også udtalt, at arbejdsgruppen skal se på, hvordan en sammenlægning af Forsvarskommandoen og Forsvarsministeriet kan føre til færre årsværk. På den baggrund frygter jeg, at vi mister nogle attraktive chefstillinger, men jeg anerkender, at med besparelser på tre mia. kroner må ledelseslaget også holde for. Jeg vil gerne understrege, at HOD er tilfreds med, at ministeren sætter processen med at finde besparelsesmuligheder i gang. Vi har længe fremført et ønske om, at ledelsen skulle se at komme i gang. Ligeledes er det meget tilfredsstillende, at medarbejderne ved de berørte myndigheder ikke holdes hen i uvished gennem længere tid, idet terminen for processen er medio marts.
Dog er der al mulig grund til, at HOD moniterer arbejdsgruppens tiltag og dens analyser med et grundigt radarblik.

Dette er årets sidste leder. Lad mig benytte lejligheden til at ønske en glædelig jul til alle medlemmer og vore samarbejdspartnere samt deres familier.

Venlig hilsen

Bent Fabricius